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- 產(chǎn)品詳情
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- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機械
- 供貨總量:不限
- 價格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長期有效
廣州數(shù)控車床、凱恩利機械(在線咨詢)、手機零件數(shù)控車床 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床“十句大實話”揭示中國制造業(yè)現(xiàn)狀!
這十句話風(fēng)趣幽默。但無比深刻地揭示出中國制造業(yè)的現(xiàn)狀。
實話一:制造業(yè)利潤已經(jīng)比刀片還薄了
據(jù)調(diào)查,勞動力成本十年來上升了2.7倍,民營企業(yè)融資成本超過銀行基準利率2倍以上,物流成本是發(fā)達國家2倍,許多企業(yè)“五險一金”占工資總額的40%左右,企業(yè)還要承擔(dān)很重的稅費負擔(dān),制造業(yè)的利潤已經(jīng)比刀片還薄了!
有的制造業(yè)企業(yè)自嘲:“辛辛苦苦一輩子,不如在資本市場講個小故事”!
實話二:“三座大山”,“四高四低”
近年來,許多制造業(yè)企業(yè)普遍遇到“三座大山”,即“市場的冰山、融資的高山、轉(zhuǎn)型的火山”。
發(fā)展中面臨“四高四低”:人工成本高、融資成本高、稅費負擔(dān)高、制度的交易成本高,產(chǎn)品質(zhì)量低、技術(shù)標(biāo)準低、品牌認可度低、企業(yè)誠信度低,制約了中國制造業(yè)競爭力的提升。
實話三:不想創(chuàng)新,不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”
沒有科技創(chuàng)新就沒有制造業(yè)的崛起。很多企業(yè)不想創(chuàng)新,也不敢創(chuàng)新,甚至創(chuàng)新不如“抄新”,致使中國制造業(yè)創(chuàng)新水平在低位徘徊。
中國制造業(yè)要提高競爭力,企業(yè)必須舍得投入,同時要加強產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新和企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新,政府要在加大財稅支持和科技資源共享平臺建設(shè)上更給力。
實話四:不保護知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話
要完善市場準入機制,扶持國產(chǎn)自主研發(fā)的重大技術(shù)裝備和新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
要深刻認識到,不保護知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新就是一句空話!
要堅決嚴厲打擊侵權(quán)行為,保護創(chuàng)新成果,為企業(yè)樂于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新營造良好環(huán)境。
實話五:不能“只聽樓梯響,不見人下來”
希望把降成本行動落到實處,不能“只聽樓梯響,不見人下來”。
要對制造業(yè)實施結(jié)構(gòu)性減稅,尤其是要較大幅度降低增值稅稅率,降低制造業(yè)用地價格,精簡歸并降低“五險一金”,讓制造業(yè)企業(yè)“落得了戶、安得起家”。
要繼續(xù)清理各種不合理的行政事業(yè)性收費,特別是壟斷性中介收費。要大力發(fā)展多層次資本市場,提高制造業(yè)直接融資比重,切實降低融資成本。
實話六:品牌就是企業(yè)的命牌!
品牌建設(shè)是擴大有效供給、推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要內(nèi)容,必須給予高度重視。
我國制造業(yè)品牌市場認可度低,競爭力弱,在世界品牌500強中僅有31個,百強品牌中僅有7個。
實話七:耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑
成就一個品牌是長期艱辛的過程,需要發(fā)揚以創(chuàng)新、執(zhí)著、責(zé)任為主要內(nèi)容的企業(yè)家精神,耐得住寂寞,經(jīng)得起誘惑,腳踏實地、專心致志!
一要大力加強國家技術(shù)標(biāo)準建設(shè),提高產(chǎn)品認可度、知名度和美譽度,不斷創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品,滿足多樣化、個性化需求。
二要加強誠信建設(shè),打牢品牌信譽的基石。要加強法治建設(shè),提高市場監(jiān)管水平。
實話八:假冒偽劣已成為影響中國品牌的毒瘤
假冒偽劣已經(jīng)成為影響中國品牌的毒瘤,必須毫不手軟堅決打擊,讓制假售假者付出慘痛代價,挽回消費者對“中國制造”的信心。
實話九:盡快處置“僵尸企業(yè)”
要盡快處置“僵尸企業(yè)”,化解產(chǎn)能過剩,為高品質(zhì)產(chǎn)品制造騰出資源和市場空間。
實話十:改革不能靠口號,創(chuàng)新不能靠包裝!
提升中國制造業(yè)競爭力已迫在眉睫。改革不能靠口號,創(chuàng)新不能靠包裝!
機床行業(yè)國際化發(fā)展的五大誤區(qū)解析
據(jù)了解,近年來國際化發(fā)展已成為各行各業(yè)的發(fā)展目標(biāo),機床行業(yè)也不例外,在沖擊國際化發(fā)展道路中,機械行業(yè)容易陷入誤區(qū)之中。機床是工業(yè)生產(chǎn)的母機,大連機床、沈陽機床、大光長榮等企業(yè)作為數(shù)控機床行業(yè)的知名企業(yè),也應(yīng)當(dāng)規(guī)避風(fēng)險,以免走入生產(chǎn)誤區(qū)。
誤區(qū)一:國際化必須從營銷開始。企業(yè)不僅需要從產(chǎn)品營銷、服務(wù)輸出開始,更需要吸入國外先進的創(chuàng)新技術(shù)、國際化管理經(jīng)驗等等。
誤區(qū)二:國際化比國內(nèi)更重要。機床企業(yè)不能為了繁榮國際市場而忽略了國內(nèi)市場。中國機床企業(yè)本土市場尚未真正打贏,這是國際化經(jīng)營的大障礙。
誤區(qū)三:并購是國際化極佳路徑。合適的國際并購如果操作運行得當(dāng),可能是發(fā)揮優(yōu)勢互補,取長補短取得雙贏的一種可行途徑。不過,跨國并購其中也隱藏著巨大的風(fēng)險,尤其是并購后的整合風(fēng)險。
誤區(qū)四:追求經(jīng)營全盤國際化。機床企業(yè)在起步階段,立足核心資源和比較優(yōu)勢開展國際化業(yè)務(wù),進而不斷拓展和延長產(chǎn)業(yè)鏈、提高綜合競爭能力,由專業(yè)化經(jīng)營向綜合化經(jīng)營方向發(fā)展,由單一產(chǎn)品服務(wù)提供商向綜合產(chǎn)品服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變。
誤區(qū)五:國際品牌中國化,或者中國品牌國際化。有三種情況要注意:第NO2,急于品牌置換,即在并購后急于貼上中國“品牌”;第二,急于創(chuàng)新境外品牌,對境外品牌進行中國化改造,缺乏合理的過渡空間;第三,認為中國名牌或中國商標(biāo)就是全球品牌。
中國制造2025時代 就業(yè)崗位正在發(fā)生大規(guī)模遷移(第二篇)
智能制造悄然改變企業(yè)崗位設(shè)置
隨著智能制造的推進,企業(yè)的崗位設(shè)置正發(fā)生著變化,一些傳統(tǒng)崗位,比如工時審核員、曬圖員等崗位正在消失,而設(shè)備維護維修人員,數(shù)控操作編程人員需求旺盛。
工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展對機器人應(yīng)用技術(shù)人才有著巨大需求。目前工業(yè)機器人應(yīng)用技術(shù)人才缺口20萬,并且還以每年20%的速度增長。人才需求主要體
現(xiàn)在三個方面:一是機器人制造廠商需求,包括機器人組裝、銷售、售后支持的技術(shù)和營銷人才;二是機器人系統(tǒng)集成商需求,包括機器人工作站的開發(fā)、安裝調(diào)
試、技術(shù)支持等專業(yè)人才;三是機器人的應(yīng)用企業(yè)需求,包括機器人工作站調(diào)試維護、操作編程等綜合素質(zhì)較強的技術(shù)人才。特別是工業(yè)機器人現(xiàn)場編程調(diào)試人員更
是缺口巨大。
智能生產(chǎn)對復(fù)合型人才有著巨大需求。隨著數(shù)字化研發(fā)設(shè)計管理工具的
普及,員工需要具備應(yīng)對工業(yè)4.0的基本素質(zhì),傳統(tǒng)的工藝類崗位也面臨著數(shù)字化改造,CAD(計算機輔助設(shè)計)、CAM(計算機輔助制造)、CAE(計算
機輔助模擬仿真分析)、CAPP(計算機輔助工藝過程設(shè)計)、MES(生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源計劃)等工具的運用已經(jīng)成為員工的基本能
力要求。一些傳統(tǒng)崗位在生產(chǎn)中的作用將逐漸弱化,甚至消失,例如:曬圖員崗位逐漸退出歷史舞臺,而數(shù)字化建模、精益專員、逆向造型、3D打印、精密測量與
檢驗崗位越來越重要。這些崗位目前在高校范圍內(nèi)并沒有對應(yīng)的專業(yè),崗位員工主要是企業(yè)自我培養(yǎng)。
智能裝備對機電復(fù)合型人才有著巨大需求。隨著國家有計劃地對傳統(tǒng)企業(yè)進行數(shù)控化、信息化和智能化改造,高端數(shù)控機床、工業(yè)機器人、增材制造等智能制造裝備將會普及應(yīng)用,需要大量操作、調(diào)試、維護、維修和改造方面的專業(yè)人才。
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