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高品質(zhì)CNC數(shù)控車床|廣州CNC數(shù)控車床|凱恩利機械

東莞市精陽機械有限公司
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    高品質(zhì)CNC數(shù)控車床|廣州CNC數(shù)控車床|凱恩利機械 :
    CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床

    提高數(shù)控機床加工精度的幾點思考

    、

          在數(shù)控機床中,精度的表示主要是由誤差大小來表示的,具體精度分為兩種,包括靜態(tài)精度和動態(tài)精度。其中靜態(tài)精度指的是在機床不工作不切削的狀態(tài)下檢測出來的,主要指標為機床本身的幾何精度以及定位精度,這種精度對于機床精度的檢測來說只能表現(xiàn)機床的原始精度;動態(tài)精度顧名思義則是機床在切削過程中所檢測和達到的精度,該精度值的測量包括了機床的原始精度以及在加工過程中環(huán)境以及工藝問題影響后的精度表示,包括了加工過程中選用的刀具、工件、振動等帶來的誤差。在機床的生產(chǎn)過程中對于機床的動態(tài)精度不能有效的控制,能夠保證的就是機床的靜態(tài)精度,原始制造的精度,數(shù)控機床的加工精度則有很多方面的影響因素,這將是下文的主要探討內(nèi)容。



       數(shù)控機床加工精度的影響因素

      機床本身的誤差在大量的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計中表明,機床的65.7%以上,在安裝時就不能完全符合其相關(guān)指標標準,在工作當中90%的數(shù)控機床都處于一個失準的工作環(huán)境和狀態(tài)下,這種情況就決定了機床工作狀態(tài)監(jiān)控的重要性,機床精度的測試對于機床精度的保障來說是一個必要的基礎(chǔ),能夠?qū)α慵募庸ぞ雀玫谋U稀?


      溫度影響除了機床本身的精度誤差之外,機床在車間環(huán)境下的運作也會受到影響,包括車間的溫度浮動,電動機的發(fā)熱以及接卸摩擦、介質(zhì)影響等,這些問題都會對機床的形態(tài)以及精度造成一定程度的影響,機床的溫度變化就會出現(xiàn)調(diào)整精度的喪失,對機床的精度以及加工工件的尺寸和精度有所影響。同時,溫度升高也使軸承間隙發(fā)生變化,進而影響加工精度。另一方面,溫度升高使溫度分布不均勻,造成各零件或零件各部分之間的相互位置關(guān)系發(fā)生變化,從而造成零件的位移或扭曲。

      反向偏差所謂的反向偏差指的是在數(shù)控機床的工作中由于坐標軸在傳動過程中造成的反向死區(qū)或者反向間隙造成的誤差現(xiàn)象,也可以成為反向間隙或者失動量。對于采用半閉環(huán)伺服系統(tǒng)的數(shù)控機床,反向偏差的存在就會影響到機床的定位精度和重復(fù)定位精度,從而影響產(chǎn)品的加工精度。

      間隙誤差數(shù)控機床的加工過程中需要用到傳動鏈,傳動鏈的運轉(zhuǎn)會產(chǎn)生一些間隙,這些間隙就容易造成誤差,尤其是在電機運轉(zhuǎn)過程中機床沒有產(chǎn)生運動,這就會造成數(shù)控機床的震蕩或者較大的誤差問題。



































    中國數(shù)控機床管理方法


    四、目標管理模式

       1、采取綜合的銷售目標管理和考核模式:單純以銷量為目標的管理模式對企業(yè)的長期發(fā)展不利,國內(nèi)數(shù)控機床企業(yè)可以采取以銷量目標為主、其他軟性管理目標為輔的綜合考核模式,使企業(yè)可以獲得持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

    2、將銷售目標與銷售業(yè)務(wù)過程管理整合起來:在設(shè)立企業(yè)綜合目標時,一般分為財務(wù)目標和管理目標,管理目標將涉及到銷售業(yè)務(wù)過程中的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、關(guān)鍵客戶、

    產(chǎn)品銷售比例、品牌目標、費用比例等多項指標,那么財務(wù)目標和管理目標的整合,可以規(guī)范辦事處和代理商的行為模式,使他們可以專注于企業(yè)戰(zhàn)略意圖的貫徹。


    五、費用管理模式

       1、對費用的使用進行考核:強調(diào)投入產(chǎn)出比例,將費用率的指標放入考評體系,使辦事處建立盈利觀念,提高費用使用效率。

       2、對費用進行細分管理:重點是對費用的使用方式進行管理,公司在各個推廣環(huán)節(jié)綜合分配,關(guān)鍵要用于辦事處和代理商銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、重點客戶關(guān)系建設(shè),而不能變相簡單地向用戶提供“好處”以提高銷量。



    手機電池行業(yè) 唯有創(chuàng)新才能發(fā)展

           手機電池市場從來都是一個群雄逐鹿的世界,追溯近幾年手機電池的發(fā)展歷程,我們會發(fā)現(xiàn)這樣一個規(guī)律——沒有一個廠商能夠鶴立雞群、一統(tǒng)江湖,無論是外來的三洋(Sanyo)、松下(Panasonic)還是本土的比亞迪、萊盛隆、飛毛腿,都是坐擁各自江山,卻無法形成一統(tǒng)之勢。究其原因,只在于這個市場競爭激烈,而傳統(tǒng)手機電池領(lǐng)域近些年又無技術(shù)突破和革新,手機電池廠商只能采用多品牌運作的方式來,盡可能多的占據(jù)市場。

      技術(shù)的研發(fā)決定了市場的地位,目前高容量手機電池解決方案正是這一市場競爭為激烈的熱點,正如商務(wù)手機電池、音樂手機電池、游戲手機電池雨后春筍般生長一樣,這些都是高容量手機電池下的附屬品。雖然針對人群具有一定差異化,但是我們卻可以歸納一下目前高容量手機電池的一些基本特征:

    (1)高容量手機電池延展了普通手機電池的續(xù)航能力

    (2)高容量手機電池具備更加穩(wěn)定安全的使用性能

    (3)高容量手機電池在價格上比普通手機電池要高。


      從領(lǐng)航者變成跟風者,只需一個技術(shù)環(huán)節(jié)。面對手機電池領(lǐng)域的革命,許多大廠都亮出了絕活,這給傳統(tǒng)單調(diào)乏味的手機電池領(lǐng)域注入了強大的活力,了解他們各自的優(yōu)勢有助于理清未來手機電池的發(fā)展脈絡(luò),當然對于“技術(shù)控”們,還是值得玩味的。


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