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廣州CNC數(shù)控車床_凱恩利機(jī)械_CNC數(shù)控車床結(jié)構(gòu)圖片

東莞市精陽機(jī)械有限公司
  • 經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工
  • 地址:廣東省東莞市長安鎮(zhèn)長安振安東路775號(hào)2232室
  • 主營:CNC數(shù)控車床,CNC加工中心,CNC鉆攻中心,CNC雕銑機(jī)
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  • 產(chǎn)品詳情
  • 聯(lián)系方式
    • 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
    • 供貨總量:不限
    • 價(jià)格說明:議定
    • 包裝說明:不限
    • 物流說明:貨運(yùn)及物流
    • 交貨說明:按訂單
    • 有效期至:長期有效
    廣州CNC數(shù)控車床_凱恩利機(jī)械_CNC數(shù)控車床結(jié)構(gòu)圖片 :
    CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床

    提高數(shù)控機(jī)床加工精度的幾點(diǎn)思考

    、

          在數(shù)控機(jī)床中,精度的表示主要是由誤差大小來表示的,具體精度分為兩種,包括靜態(tài)精度和動(dòng)態(tài)精度。其中靜態(tài)精度指的是在機(jī)床不工作不切削的狀態(tài)下檢測(cè)出來的,主要指標(biāo)為機(jī)床本身的幾何精度以及定位精度,這種精度對(duì)于機(jī)床精度的檢測(cè)來說只能表現(xiàn)機(jī)床的原始精度;動(dòng)態(tài)精度顧名思義則是機(jī)床在切削過程中所檢測(cè)和達(dá)到的精度,該精度值的測(cè)量包括了機(jī)床的原始精度以及在加工過程中環(huán)境以及工藝問題影響后的精度表示,包括了加工過程中選用的刀具、工件、振動(dòng)等帶來的誤差。在機(jī)床的生產(chǎn)過程中對(duì)于機(jī)床的動(dòng)態(tài)精度不能有效的控制,能夠保證的就是機(jī)床的靜態(tài)精度,原始制造的精度,數(shù)控機(jī)床的加工精度則有很多方面的影響因素,這將是下文的主要探討內(nèi)容。



       數(shù)控機(jī)床加工精度的影響因素

      機(jī)床本身的誤差在大量的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)中表明,機(jī)床的65.7%以上,在安裝時(shí)就不能完全符合其相關(guān)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),在工作當(dāng)中90%的數(shù)控機(jī)床都處于一個(gè)失準(zhǔn)的工作環(huán)境和狀態(tài)下,這種情況就決定了機(jī)床工作狀態(tài)監(jiān)控的重要性,機(jī)床精度的測(cè)試對(duì)于機(jī)床精度的保障來說是一個(gè)必要的基礎(chǔ),能夠?qū)α慵募庸ぞ雀玫谋U稀?


      溫度影響除了機(jī)床本身的精度誤差之外,機(jī)床在車間環(huán)境下的運(yùn)作也會(huì)受到影響,包括車間的溫度浮動(dòng),電動(dòng)機(jī)的發(fā)熱以及接卸摩擦、介質(zhì)影響等,這些問題都會(huì)對(duì)機(jī)床的形態(tài)以及精度造成一定程度的影響,機(jī)床的溫度變化就會(huì)出現(xiàn)調(diào)整精度的喪失,對(duì)機(jī)床的精度以及加工工件的尺寸和精度有所影響。同時(shí),溫度升高也使軸承間隙發(fā)生變化,進(jìn)而影響加工精度。另一方面,溫度升高使溫度分布不均勻,造成各零件或零件各部分之間的相互位置關(guān)系發(fā)生變化,從而造成零件的位移或扭曲。

      反向偏差所謂的反向偏差指的是在數(shù)控機(jī)床的工作中由于坐標(biāo)軸在傳動(dòng)過程中造成的反向死區(qū)或者反向間隙造成的誤差現(xiàn)象,也可以成為反向間隙或者失動(dòng)量。對(duì)于采用半閉環(huán)伺服系統(tǒng)的數(shù)控機(jī)床,反向偏差的存在就會(huì)影響到機(jī)床的定位精度和重復(fù)定位精度,從而影響產(chǎn)品的加工精度。

      間隙誤差數(shù)控機(jī)床的加工過程中需要用到傳動(dòng)鏈,傳動(dòng)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)產(chǎn)生一些間隙,這些間隙就容易造成誤差,尤其是在電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中機(jī)床沒有產(chǎn)生運(yùn)動(dòng),這就會(huì)造成數(shù)控機(jī)床的震蕩或者較大的誤差問題。



































                                            凱恩利機(jī)床中國數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品銷售模式


    一、品牌經(jīng)營模式

       1、從產(chǎn)品經(jīng)營發(fā)展為品牌經(jīng)營:產(chǎn)品和品牌是相輔相成的,但產(chǎn)品作為有形物總是有生命周期的,而品牌作為客戶的價(jià)值認(rèn)同可以一直延續(xù)下去,推動(dòng)企業(yè)獲得超值的回報(bào),眾多數(shù)控機(jī)床企業(yè)也應(yīng)該走這條路。

       2、完善整體推廣的品牌營銷模式:國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該改變目前單兵作戰(zhàn)的市場(chǎng)拓展模式,強(qiáng)化組織職能對(duì)業(yè)務(wù)員的支持,塑造企業(yè)的整體品牌,從整體角度考慮,將業(yè)務(wù)員的工作放在企業(yè)整體發(fā)展的架構(gòu)中進(jìn)行規(guī)范。

       3、實(shí)施差異化競(jìng)爭品牌戰(zhàn)略:無論是從產(chǎn)品、渠道、區(qū)域、客戶等各方面都要進(jìn)行細(xì)分,在拓展市場(chǎng)時(shí)表現(xiàn)出更多的優(yōu)勢(shì),尤其是模具加工企業(yè)和產(chǎn)品加工企業(yè)。

       4、分產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)品牌管理:在戰(zhàn)略上確立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從品牌、市場(chǎng)、競(jìng)爭等角度,為不同的產(chǎn)品分配合理的品牌推廣資源,在市場(chǎng)拓展過程中體現(xiàn)品牌競(jìng)爭的針對(duì)性,提高客戶開發(fā)的效率,促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。



    二、區(qū)域管理模式 

       1、采取規(guī)范的辦事處管理模式:完善辦事處的管理職能,理順責(zé)權(quán)利,為業(yè)務(wù)員提供強(qiáng)大的專業(yè)和后勤支持平臺(tái),其中的關(guān)鍵在于依據(jù)各地區(qū)的戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)來健全職能,使整個(gè)組織以高效率運(yùn)作。

       2、強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)基礎(chǔ)的管理:一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)包括完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、良好的客戶關(guān)系、良好的市場(chǎng)秩序、系統(tǒng)的品牌建設(shè)等,使企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)牢固的銷售平臺(tái),以順利地銷售更多的產(chǎn)品,獲得持續(xù)的增長。

       3、強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)的策略性:主要指開發(fā)區(qū)域市場(chǎng)要具備廣度和深度,也就是層次性,另外還要有時(shí)間性和階段性,根據(jù)企業(yè)資源情況運(yùn)用直接、間接、快速、重點(diǎn)、外圍等多種戰(zhàn)術(shù),以期有效地開拓市場(chǎng)。

       4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理:數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該充分利用銷售目標(biāo)體系,將激勵(lì)機(jī)制融入代理商公司的管理,例如在目標(biāo)考核中設(shè)置層級(jí)返利、分階段返利、配合獎(jiǎng)勵(lì)等多種靈活的銷售政策,引導(dǎo)代理商全力配合數(shù)控機(jī)床企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

    5、代理商的指導(dǎo)管理:國內(nèi)代理商處于一個(gè)非常優(yōu)越的地位,市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用由廠家負(fù)擔(dān),代理商只是憑借著渠道而順利地吃掉流通中的一大塊利潤;在這種情況下,數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)和代理商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,與代理商共同開拓市場(chǎng),建立聯(lián)合推廣的形象,靠自身品牌提高代理商的聲譽(yù),同時(shí)引導(dǎo)代理商在銷售網(wǎng)絡(luò)

    和用戶關(guān)系維護(hù)上投入更多的精力。

    三、銷售推廣模式 

       1、變個(gè)體推廣為整體推廣:國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該跳出依賴企業(yè)業(yè)務(wù)員或者代理商業(yè)務(wù)員發(fā)揮溝通技巧的方式,要讓他們?cè)谝惶卒N售體系中展開工作,這套銷售體系包括了品牌、團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、激勵(lì)和過程管理,要讓推廣產(chǎn)生整合的力量。

       2、變單純的人際溝通為多樣化的推廣方式:專業(yè)化的專家型銷售推廣,應(yīng)該是數(shù)控機(jī)床銷售中關(guān)鍵的因素,它應(yīng)該構(gòu)成整個(gè)推廣體系的核心,而一對(duì)一溝通、專業(yè)支持、專家會(huì)議、品牌傳播、考察等都是圍繞這個(gè)核心轉(zhuǎn)動(dòng)的手段。

       3、跳出帶金銷售模式的限制:也就是從利益推廣轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笸茝V,需求的內(nèi)涵比利益更加廣泛,國內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該全方位考慮目標(biāo)客戶的需求,包括整體和個(gè)體、有形和無形等各種對(duì)應(yīng)關(guān)系,而不再是依賴帶金銷售的單一手段。




           凱恩利師傅提示:線軌數(shù)控車床設(shè)定參數(shù)時(shí)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)呢

     

    線軌數(shù)控車床設(shè)定參數(shù)時(shí)注意事項(xiàng)如下分析:

       (1)為避免由于輸入錯(cuò)誤的參數(shù)造成線軌數(shù)控車床失控,在修改完參數(shù)后第壹次加工工件時(shí),要關(guān)閉數(shù)控機(jī)床護(hù)罩,通過利用單程序段功能、進(jìn)給速度倍率功能、數(shù)控機(jī)床鎖定功能或采用不裝刀具的操作等方式,驗(yàn)證數(shù)控機(jī)床的運(yùn)行,然后才可正式使用自動(dòng)加工循環(huán)等功能。

      (2) CNC和PLC的參數(shù)在出廠時(shí)被設(shè)定在比較適用值,所以,通常不需要修改其參數(shù)。

      由于某些原因必須修改其參數(shù)時(shí),在修改之前要確認(rèn)已完全了解其功能。如果錯(cuò)誤地設(shè)定了參數(shù)值,數(shù)控車床可能會(huì)出現(xiàn)意外的運(yùn)動(dòng),造成事故。

       

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