供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
- 供貨總量:不限
- 價(jià)格說(shuō)明:議定
- 包裝說(shuō)明:不限
- 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說(shuō)明:按訂單
- 有效期至:長(zhǎng)期有效
數(shù)控車(chē)床,廣東刀塔式數(shù)控車(chē)床,凱恩利機(jī)械(多圖) :
CNC數(shù)控車(chē)床,東莞數(shù)控車(chē)床,深圳數(shù)控車(chē)床 凱恩利機(jī)床中國(guó)數(shù)控機(jī)床產(chǎn)品銷(xiāo)售模式一、品牌經(jīng)營(yíng)模式
1、從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)發(fā)展為品牌經(jīng)營(yíng):產(chǎn)品和品牌是相輔相成的,但產(chǎn)品作為有形物總是有生命周期的,而品牌作為客戶(hù)的價(jià)值認(rèn)同可以一直延續(xù)下去,推動(dòng)企業(yè)獲得超值的回報(bào),眾多數(shù)控機(jī)床企業(yè)也應(yīng)該走這條路。
2、完善整體推廣的品牌營(yíng)銷(xiāo)模式:國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該改變目前單兵作戰(zhàn)的市場(chǎng)拓展模式,強(qiáng)化組織職能對(duì)業(yè)務(wù)員的支持,塑造企業(yè)的整體品牌,從整體角度考慮,將業(yè)務(wù)員的工作放在企業(yè)整體發(fā)展的架構(gòu)中進(jìn)行規(guī)范。
3、實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)品牌戰(zhàn)略:無(wú)論是從產(chǎn)品、渠道、區(qū)域、客戶(hù)等各方面都要進(jìn)行細(xì)分,在拓展市場(chǎng)時(shí)表現(xiàn)出更多的優(yōu)勢(shì),尤其是模具加工企業(yè)和產(chǎn)品加工企業(yè)。
4、分產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)品牌管理:在戰(zhàn)略上確立合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從品牌、市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等角度,為不同的產(chǎn)品分配合理的品牌推廣資源,在市場(chǎng)拓展過(guò)程中體現(xiàn)品牌競(jìng)爭(zhēng)的針對(duì)性,提高客戶(hù)開(kāi)發(fā)的效率,促進(jìn)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
二、區(qū)域管理模式
1、采取規(guī)范的辦事處管理模式:完善辦事處的管理職能,理順責(zé)權(quán)利,為業(yè)務(wù)員提供強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)和后勤支持平臺(tái),其中的關(guān)鍵在于依據(jù)各地區(qū)的戰(zhàn)略和核心業(yè)務(wù)來(lái)健全職能,使整個(gè)組織以高效率運(yùn)作。
2、強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)基礎(chǔ)的管理:一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ)包括完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、良好的客戶(hù)關(guān)系、良好的市場(chǎng)秩序、系統(tǒng)的品牌建設(shè)等,使企業(yè)可以構(gòu)建一個(gè)牢固的銷(xiāo)售平臺(tái),以順利地銷(xiāo)售更多的產(chǎn)品,獲得持續(xù)的增長(zhǎng)。
3、強(qiáng)化區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的策略性:主要指開(kāi)發(fā)區(qū)域市場(chǎng)要具備廣度和深度,也就是層次性,另外還要有時(shí)間性和階段性,根據(jù)企業(yè)資源情況運(yùn)用直接、間接、快速、重點(diǎn)、外圍等多種戰(zhàn)術(shù),以期有效地開(kāi)拓市場(chǎng)。
4、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理:數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該充分利用銷(xiāo)售目標(biāo)體系,將激勵(lì)機(jī)制融入代理商公司的管理,例如在目標(biāo)考核中設(shè)置層級(jí)返利、分階段返利、配合獎(jiǎng)勵(lì)等多種靈活的銷(xiāo)售政策,引導(dǎo)代理商全力配合數(shù)控機(jī)床企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。
5、代理商的指導(dǎo)管理:國(guó)內(nèi)代理商處于一個(gè)非常優(yōu)越的地位,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用由廠家負(fù)擔(dān),代理商只是憑借著渠道而順利地吃掉流通中的一大塊利潤(rùn);在這種情況下,數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)和代理商建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,與代理商共同開(kāi)拓市場(chǎng),建立聯(lián)合推廣的形象,靠自身品牌提高代理商的聲譽(yù),同時(shí)引導(dǎo)代理商在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)
和用戶(hù)關(guān)系維護(hù)上投入更多的精力。
三、銷(xiāo)售推廣模式
1、變個(gè)體推廣為整體推廣:國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該跳出依賴(lài)企業(yè)業(yè)務(wù)員或者代理商業(yè)務(wù)員發(fā)揮溝通技巧的方式,要讓他們?cè)谝惶卒N(xiāo)售體系中展開(kāi)工作,這套銷(xiāo)售體系包括了品牌、團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)、激勵(lì)和過(guò)程管理,要讓推廣產(chǎn)生整合的力量。
2、變單純的人際溝通為多樣化的推廣方式:專(zhuān)業(yè)化的專(zhuān)家型銷(xiāo)售推廣,應(yīng)該是數(shù)控機(jī)床銷(xiāo)售中關(guān)鍵的因素,它應(yīng)該構(gòu)成整個(gè)推廣體系的核心,而一對(duì)一溝通、專(zhuān)業(yè)支持、專(zhuān)家會(huì)議、品牌傳播、考察等都是圍繞這個(gè)核心轉(zhuǎn)動(dòng)的手段。
3、跳出帶金銷(xiāo)售模式的限制:也就是從利益推廣轉(zhuǎn)變?yōu)樾枨笸茝V,需求的內(nèi)涵比利益更加廣泛,國(guó)內(nèi)數(shù)控機(jī)床企業(yè)應(yīng)該全方位考慮目標(biāo)客戶(hù)的需求,包括整體和個(gè)體、有形和無(wú)形等各種對(duì)應(yīng)關(guān)系,而不再是依賴(lài)帶金銷(xiāo)售的單一手段。
精密模具將成為我國(guó)發(fā)展的重點(diǎn)
近年來(lái),模具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,主要表現(xiàn)為大型、精密、復(fù)雜、長(zhǎng)壽命模具和模具標(biāo)準(zhǔn)件發(fā)展速度高于行業(yè)的總體發(fā)展速度;塑料模和壓鑄模比例增大;面向市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)模具廠商數(shù)量及能力增加較快。中國(guó)汽車(chē)模具公司今后的發(fā)展方向,應(yīng)該注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和定位,進(jìn)一步提升模具的制造技術(shù)水平,占領(lǐng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、精密度高、技術(shù)含量高的模具市場(chǎng)。
據(jù)市場(chǎng)研究中心了解,隨著改革開(kāi)放政策的不斷深入,國(guó)家有關(guān)部門(mén)對(duì)模具工業(yè)的重視和支持,加上模具行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織的宣傳和促進(jìn),使浙江的模具工業(yè)得到更為迅速的發(fā)展,模具市場(chǎng)規(guī)模在全國(guó)名列前矛。
十二五期間,模具市場(chǎng)總的趨勢(shì)平穩(wěn)向上。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)中檔模具的需求量很大,但要求國(guó)產(chǎn)模具必須在質(zhì)量、交貨期等方面滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。而且,家電、汽車(chē)、塑料制品行業(yè)對(duì)模具需求大。國(guó)際市場(chǎng)方面:近年來(lái),工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的人工費(fèi)用增加,其正向發(fā)展中國(guó)家特別是東南亞國(guó)家轉(zhuǎn)移。其國(guó)內(nèi)以生產(chǎn)高、精模具為主,人工勞動(dòng)投入量大的模具依靠進(jìn)口解決。因此,中低檔的模具國(guó)際市場(chǎng)潛力十分巨大。只要國(guó)產(chǎn)模具的質(zhì)量能夠有提高,交貨期能夠保證,模具出口的前景是十
分樂(lè)觀的。此外,國(guó)際市場(chǎng)對(duì)架及模具標(biāo)準(zhǔn)件的需求量也很大。目前,我國(guó)只有對(duì)架有少量出口。
雖然我國(guó)模具生產(chǎn)總量雖然已位居世界第三,行業(yè)內(nèi)不乏一些總體水平比較優(yōu)良的企業(yè)制造商,但是目前國(guó)內(nèi)模具行業(yè)特點(diǎn)是制造商工藝條件參差不齊、差距很大。相當(dāng)一部分為私營(yíng)企業(yè)或個(gè)體戶(hù),受資金、場(chǎng)地、技術(shù)、信息交流等諸多因素的局限,一部分制造商是依靠傳統(tǒng)設(shè)備和手工制造完成,只能生產(chǎn)一些中、低檔模具,很難引進(jìn)先進(jìn)的制模技術(shù)及先進(jìn)的制模設(shè)備。這就
造成了中低檔模具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇。有些模具企業(yè)為了攬活,不惜互相降低價(jià)格,而低價(jià)格必然影響產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)果是坑了用戶(hù),誤了同行,也害了自己。
46車(chē)銑機(jī)使用情況—?jiǎng)P恩利售后服務(wù)傳回來(lái)的消息
廣州白云區(qū)秀水村潘老板46車(chē)銑機(jī)一批(機(jī)型:CKX46D-Y 數(shù)控車(chē)床(標(biāo)準(zhǔn)46機(jī)型-排刀機(jī)+帶Y軸+端銑2頭+Y軸側(cè)銑3頭+8工位刀塔)—高配配置。
使用了近2個(gè)月了,也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)什么質(zhì)量問(wèn)題:使用正常!
車(chē)銑機(jī)使用方面要注意:主軸轉(zhuǎn)速不要開(kāi)得太快!速度保持在3000轉(zhuǎn)以下比較合適!X /Z軸快移速度分種22m/min ,超過(guò)這種速度:機(jī)器會(huì)發(fā)出較大聲音,不利機(jī)器的使用壽命。
地址:廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安振安東路775號(hào)2232室
電話:0769-82826580傳真:0769-82826580 網(wǎng)址:m.dluds.cn
最新信息
- 凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(圖)-云瑞數(shù)控車(chē)床-數(shù)控車(chē)床
- 數(shù)控車(chē)床-凱恩利機(jī)械零件外發(fā) (誠(chéng)信商家)-云瑞數(shù)控車(chē)床
- 數(shù)控車(chē)床-仕興鴻數(shù)控車(chē)床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(多圖)
- 數(shù)控車(chē)床-凱恩利機(jī)械零件外發(fā) (在線咨詢(xún))-精速數(shù)控車(chē)床
- 坤田數(shù)控車(chē)床-數(shù)控車(chē)床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)
- 數(shù)控車(chē)床-云瑞數(shù)控車(chē)床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)
- 數(shù)控車(chē)床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)-坤田數(shù)控車(chē)床
- 凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(圖)-精速數(shù)控車(chē)床 -數(shù)控車(chē)床
- 數(shù)控車(chē)床-凱恩利機(jī)械零件外發(fā) (誠(chéng)信商家)-精速數(shù)控車(chē)床
- 數(shù)控車(chē)床-仕興鴻數(shù)控車(chē)床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(多圖)