供應(yīng)信息
- 產(chǎn)品詳情
- 聯(lián)系方式
- 產(chǎn)品品牌:凱恩利機(jī)械
- 供貨總量:不限
- 價(jià)格說明:議定
- 包裝說明:不限
- 物流說明:貨運(yùn)及物流
- 交貨說明:按訂單
- 有效期至:長(zhǎng)期有效
民眾cnc數(shù)控車床|凱恩利機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿 :
CNC數(shù)控車床,東莞數(shù)控車床,深圳數(shù)控車床
五金零件加工企業(yè)如何突破魔咒
目前過內(nèi)的五金零件加工行業(yè)中,各大五金巨頭發(fā)展順暢,勢(shì)如破竹。而且發(fā)展前景也比較樂觀,而廣大的中小型五金零件加工企業(yè),也就是哪些小的五金加工廠、五金沖壓件廠企業(yè),生存困難,訂單量小,競(jìng)爭(zhēng)力低下,生存空間受到排擠。
雖然我們知道如今的五金巨頭都是由小的五金加工廠、五金沖壓件廠等小五金企業(yè)發(fā)展過來,一路上也是“血雨腥風(fēng)”的闖過,才有今天的成就。中小企業(yè)的“門坎”來了,走過去便是門,可是侃侃而談成功經(jīng)歷;過不去便是坎,從此銷聲匿跡?!暗归]潮”來臨,中小企業(yè)跨過去便是成功典范,跨不過去就只能歸類于倒閉企業(yè)的數(shù)字中。2011多“荒”的一年,面對(duì)“錢荒”、“電荒”、“用工荒”等各種荒,中小企業(yè)如何不慌是一個(gè)值得思考的重大問題。央行加息,中小企業(yè)融資艱難,單純的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)鏈很難走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。而轉(zhuǎn)型升級(jí)也不是只喊喊口號(hào)就可以成功這么簡(jiǎn)單。中小五金企業(yè),該如何突破馬太效應(yīng)魔咒,甩掉弱者愈弱的帽子,在艱難的五金大環(huán)境中“夾縫求生”呢?
小編認(rèn)為,中小企業(yè)應(yīng)找適合自身的發(fā)展方式。例如,有實(shí)力轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè),就當(dāng)華麗麗轉(zhuǎn)型,保證其在錯(cuò)綜復(fù)雜的環(huán)境中跟上步伐,變成適者生存中的“適者”,優(yōu)勝劣汰中的“優(yōu)”;沒有技術(shù)支撐和轉(zhuǎn)型實(shí)力的企業(yè),可以“組團(tuán)”發(fā)展,在寒冷的五金大環(huán)境中“抱團(tuán)”取暖,將幾個(gè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目結(jié)合,共同邁上一個(gè)新的臺(tái)階;或者可以選擇1N模式,幾家中小企業(yè)借力一家大企業(yè),帶動(dòng)發(fā)展。
總而言之,中小五金加工廠和五金沖壓件廠等五金數(shù)控車床加工企業(yè)不能坐以待斃,一定要謀求自己企業(yè)發(fā)展的新舉措,開拓創(chuàng)新,突破五金行業(yè)的魔咒。
24小時(shí)客戶熱線,如果您對(duì)我們以上產(chǎn)品感興趣,請(qǐng)點(diǎn)擊在線咨詢,若您想更多優(yōu)惠、更快回復(fù)請(qǐng)點(diǎn)擊自助咨詢按鈕,我們會(huì)有專門的經(jīng)理為您服務(wù)!





(承上) 中國(guó)智能制造成為全球制造業(yè)發(fā)展的十大趨勢(shì)-----凱恩利機(jī)械廠也順應(yīng)朝流,順風(fēng)而上
趨勢(shì)六: 創(chuàng)新模式從組織內(nèi)部轉(zhuǎn)向開放性眾包平臺(tái)
工業(yè)革命以來,生產(chǎn)方式到達(dá)第三個(gè)階段,可以稱作個(gè)性化定制階段。消費(fèi)者更加追求個(gè)性化,大眾市場(chǎng)被打碎。消費(fèi)者通過量身定做這個(gè)過程,彰顯自己的個(gè)性,表達(dá)自我的情感訴求。
新經(jīng)濟(jì)模式下,除了消費(fèi)者以外,供應(yīng)商、合作伙伴等利益相關(guān)者也越來越多地參與企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),即眾包或群體創(chuàng)造。眾包以開放的平臺(tái),聚合用戶、供應(yīng)商、合作伙伴以及員工的智慧,發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部和外部群體創(chuàng)造的力量,來自不同頭腦的思想和智慧相互碰撞,迸發(fā)出工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代無法想象的力量。
趨勢(shì)七:具有商業(yè)影響力的云制造平臺(tái)將不斷涌現(xiàn)
云制造是一種新型的網(wǎng)絡(luò)化制造服務(wù)模式,融合了先進(jìn)的制造技術(shù),以及互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù),以公共服務(wù)平臺(tái)為載體,通過虛擬化、服務(wù)化和協(xié)同化,匯聚分布異構(gòu)的制造資源和制造能力,在制造全生命周期的各個(gè)階段,根據(jù)用戶的需求,實(shí)現(xiàn)及時(shí)低成本的服務(wù),實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的資源的高質(zhì)效高的對(duì)接。
趨勢(shì)八:面向未來競(jìng)爭(zhēng)力培育的產(chǎn)融互動(dòng)集中爆發(fā)
面對(duì)新技術(shù)、新模式?jīng)_擊,傳統(tǒng)制造業(yè)迫切需要借助資本杠桿,擺脫內(nèi)涵式增長(zhǎng)乏力的困擾,基于原有資源和能力,不斷孵化新業(yè)務(wù),挺進(jìn)新領(lǐng)域,發(fā)育新能力。可以預(yù)見,未來幾年中國(guó)制造領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生大量并購和整合,在這一進(jìn)程中,產(chǎn)業(yè)集中、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的效率提升等產(chǎn)業(yè)效應(yīng)日益彰顯。
事實(shí)上,在政策推動(dòng)下,中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)通過資本市場(chǎng)上的并購整合邁開了轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。證券時(shí)報(bào)統(tǒng)計(jì)顯示,2015年中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域的并購事件高達(dá)2249次,同比增長(zhǎng)34%,在各行業(yè)并購總量中占比39%,在全部19大行業(yè)中位居第臺(tái)。
未來,大量企業(yè)將以戰(zhàn)略為牽引,充分借力資本市場(chǎng),并將資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以資本驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)支撐資本,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和資本的協(xié)同發(fā)展。
趨勢(shì)九:共享經(jīng)濟(jì)模式為制造業(yè)提供了轉(zhuǎn)型新方向
從產(chǎn)業(yè)組織方式來看,互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值發(fā)現(xiàn),資源聚合,大眾協(xié)同的一些特性使得以層級(jí)制組織線性分工為特征的傳統(tǒng)的組織方式向網(wǎng)絡(luò)化、平臺(tái)化、扁平化發(fā)展為特征。
與此同時(shí),傳統(tǒng)制造業(yè)的以產(chǎn)品和生產(chǎn)為核心的商業(yè)模式已經(jīng)在向以消費(fèi)者為核心,以生產(chǎn)加服務(wù)為本轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也從單一環(huán)節(jié)向產(chǎn)業(yè)的生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變,以共享經(jīng)濟(jì)模式為代表的無工廠的制造商和微型跨國(guó)公司也正在逐步崛起。
共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn),打破了個(gè)體勞動(dòng)者對(duì)商業(yè)組織的依附,可以直接向終用戶提供服務(wù)或產(chǎn)品。而共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)的出現(xiàn),使脫離商業(yè)組織的個(gè)體服務(wù)者有機(jī)會(huì)接觸更廣泛的接觸需求方。
趨勢(shì)十: “數(shù)據(jù)工程師”加速取代傳統(tǒng)“熟練工種”
智能制造的快速推進(jìn)帶來了對(duì)人才的巨大需求。隨著數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)管理工具的普及,員工需要具備應(yīng)對(duì)工業(yè)4.0的基本素質(zhì),CAD(計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì))、CAM(計(jì)算機(jī)輔助制造)、CAE(計(jì)算機(jī)輔助模擬分析)、CAPP(計(jì)算機(jī)輔助工藝過程設(shè)計(jì))、MES(生產(chǎn)過程執(zhí)行管理系統(tǒng))、ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)等工具的運(yùn)用已經(jīng)成為員工的基本能力要求。
一些傳統(tǒng)崗位在生產(chǎn)中的作用將逐漸弱化,甚至消失,例如:曬圖員崗位逐漸退出歷史舞臺(tái),而數(shù)字化建模、精益專員、逆向造型、3D打印、精密測(cè)量與檢驗(yàn)崗位越來越重要。智能制造實(shí)現(xiàn)了制造工藝優(yōu)化、制造過程數(shù)字化控制、狀態(tài)信息實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),企業(yè)“熟練工種”將減少,人將更多地從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)管理等工作。
凱恩利 CK6146C排刀機(jī)∠45(可選)斜床身排刀車床可按配置來分分為兩種、
1. CK6146B∠45斜床身(標(biāo)準(zhǔn)配置)---X軸行程700mm/(∠45排刀機(jī)46機(jī)/斜床身)
2.CK6146B∠45斜床身(高配置表)---X軸行程700mm/(∠45排刀機(jī)46機(jī)/斜床身)
如何選擇CNC加工廠家?
目前機(jī)械加工行業(yè)領(lǐng)域,東莞有幾千家以CNC加工為主的廠家,更別提廣州、深圳甚至全國(guó)了; CNC加工服務(wù)范圍廣泛,屬于通用型外協(xié)加工廠商。如天上飛的、地上跑的、水里漂的,小到手機(jī)螺絲大到航天航空器材都需要CNC加工,復(fù)雜類零件加工也稱為精密CNC加工。
但正是因?yàn)闄C(jī)械加工行業(yè)門檻低,好多黑心加工廠的遍地開花。多數(shù)使用劣質(zhì)材料加工隨便排放工業(yè)廢水來謀取利潤(rùn),零件加工質(zhì)量差壽命短給雇主企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。?
所以我們選擇CNC加工廠的時(shí)候一定要去工廠實(shí)地考察,進(jìn)車間里看下環(huán)境,員工管理方面和員工職業(yè)素質(zhì),這些都是選擇機(jī)械加工廠家的必須步驟,工廠是否正規(guī),有沒有CNC加工實(shí)力!
選擇一家好的CNC加工廠不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)同時(shí)也是對(duì)行業(yè)負(fù)責(zé),只要有好管理、好環(huán)境、好技術(shù)、好企業(yè),才能可以為更多的行業(yè)提供CNC加工服務(wù)!
、
cnc數(shù)控車床配件|民眾cnc數(shù)控車床|凱恩利機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿由中山市凱恩利機(jī)械設(shè)備有限公司提供。cnc數(shù)控車床配件|民眾cnc數(shù)控車床|凱恩利機(jī)械行業(yè)標(biāo)桿是中山市凱恩利機(jī)械設(shè)備有限公司(m.dluds.cn)今年全新升級(jí)推出的,以上圖片僅供參考,請(qǐng)您撥打本頁面或圖片上的聯(lián)系電話,索取新的信息,聯(lián)系人:溫先生。地址:廣東省東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)長(zhǎng)安振安東路775號(hào)2232室
電話:0769-82826580傳真:0769-82826580 網(wǎng)址:m.dluds.cn
最新信息
- 凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(圖)-云瑞數(shù)控車床-數(shù)控車床
- 數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械零件外發(fā) (誠(chéng)信商家)-云瑞數(shù)控車床
- 數(shù)控車床-仕興鴻數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(多圖)
- 數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械零件外發(fā) (在線咨詢)-精速數(shù)控車床
- 坤田數(shù)控車床-數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)
- 數(shù)控車床-云瑞數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)
- 數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)-坤田數(shù)控車床
- 凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(圖)-精速數(shù)控車床 -數(shù)控車床
- 數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械零件外發(fā) (誠(chéng)信商家)-精速數(shù)控車床
- 數(shù)控車床-仕興鴻數(shù)控車床-凱恩利機(jī)械加工中心報(bào)價(jià)(多圖)